选址体系
"火麦食代"团队具有11年餐饮运营经历，关于商圈的调查，客流的测试，店铺最佳位置有着大量的选址数据剖析，能在短时间经过详尽的数据剖析得出最佳位置和最高性价比，以保证加盟店的先天竞争优势。
设计体系
在"火麦食代"传统培训体系上，均是本着理论分离实践的准绳，让加盟商学得会，学得精，能复制。无论是店铺管理、促销活动、原料管理、出品管控、以及门店的效劳礼仪、员工行为标准都有着规范化的培训与考核。
筹划体系
一个店铺能否开的胜利，关键就在开业能否一炮而红，这就取决于开业的筹划与执行。"火麦食代"筹划团队会依据不同城市、不同商圈给加盟店量身定做一套开业计划，让"火麦食代"品牌疾速在当地传播，开业的促销活动更能拉动客流。
培训体系
"火麦食代"自创国外先进连锁企业培训树的形式把各个层次分开，从最基层厨师到领班、主管，树立一个培训树，每个层次都有相应的培训课程，依据岗位任职的请求，包括理念、认识方面，给每个人提供充足的时机和开展的空间。
营销体系
关于时髦的披萨餐厅项目来讲，更需求有新的营销形式来吸收消费者，所以披萨要用互联网思想分离传统店铺的促销活动来做好营销管理。针对O2O特征，"火麦食代"在线上做好广告投放，在线下做好顾客体验，从而进步店铺的客流量。
督导体系
加盟店存活率和盈利才能，都有赖于强大的督导支持来维持。"火麦食代"针对不同类型的店铺，提供电话督导、定期培训、巡店督导、限期整改等不同类型的督导方式，让加盟店按公司规范化停止店铺管理，让加盟店转到更多利润。
